人类必将在与病毒的长期斗争中战而胜之

人类与病毒的斗争,从来没有速战速决,都是在反反复复无比残酷的拉锯战中最终胜出。战疫具有复杂性严峻性长期性,但也正因为如此,我们在高度重视的同时,也要保持一份心理层面的坚韧从容。鼓足士气、打起精神,不畏战、不厌战,继续全力以赴与病毒做斗争,我们必将牢牢掌握战疫的主动权。

时至年中,全球新冠肺炎疫情形势依然严峻,确诊病例总数破800万。其中“震中”美国死亡超11万例,南美洲和非洲疫情呈加速蔓延状态,西亚多国则在匆忙解禁后出现疫情反复。而中国国内在疫情防控形势持续向好的情况下,首都北京也出现了新冠肺炎聚集性疫情。

二是推动龙头企业发挥作用。带动产业链上下游配套的中小企业协同复工复产,从而促进大中小企业融通发展。

从3月24日开始,部分国际航班从指定第一入境点入境,旅客在第一入境点所在城市实施检疫并办理入境手续,之后就地进行集中医学观察。14天的集中医学观察期满下一步该怎么办?

事实上,招商仁和人寿的战略定位始终相对明确,即希望充分发挥股东优势和后发优势,坚持两条腿走路,通过实施“保险+医养”、“线下+线上”、“新设+并购”等策略,企图稳健起步,做大做强。

但医养产业中,泰康、国寿等大型险企先行一步,招商仁和人寿作为后来者,在前期成本投入巨大,见效周期漫长的医养产业中,优势还未凸显,存竞争压力。

同时,招商仁和人寿开启“新零售”模式,借助中国移动、国药控股的资源优势,结合合作方的线下门店联合销售,丰富线下代理渠道业务。

入住酒店应持有7日内核酸检测阴性证明

三是推动数字赋能中小企业。实施中小企业数字化赋能专项行动,引导中小企业走“专精特新”发展道路,形成优质企业梯度培育体系,培养新增量、新动能。

而也正是伴随业务逐渐深化开展,近两年,招商仁和人寿的季度核心、综合偿付能力不断下滑,2018年1季度,核心、综合偿付能力综合率高达1479%,2019年4季度降至205.54%。同时,净资产也在不断缩水,从2018年1季度的48.65亿元缩减至2019年4季度的39.75亿元。此次增资,对于招商仁和人寿资本实力与偿付能力充足率将有明显提升作用。

滞留武汉北京人员抵京后,在京有固定居所的,认真做好社区防控,严格实行居家观察14天。无固定居所或不具备居家条件的,由所在区安排集中观察14天,费用自理。

战疫具有复杂性严峻性长期性,但也正因为如此,我们在高度重视的同时,也要保持一份心理层面的坚韧从容。从历史上看,人类的历史,就是与病毒抗争的历史,甚至人类DNA片段中有8%来自病毒。鼠疫、天花、霍乱、麻风、白喉等等都曾肆虐无忌,但终究被人类征服。就拿天花来说,在与人类数千年的对决中,一度占据上风。16世纪中国医生开始以毒攻毒,接种人痘,打破了人类被动挨打的局面;18世纪英国医生发明牛痘接种法,天花的发病率自此直线下降。1979年10月26日,世卫组织正式宣布:天花在全世界范围被根除。人类与病毒的斗争,从来没有速战速决,都是在反反复复无比残酷的拉锯战中最终胜出。

6.出京再返京的北京常住人员

一是推动政策落地落实落细。国家出台了很多政策,要把这些政策确实落下去,让企业有获得感。同时,及时总结推荐各地的经验和做法。

居家或集中观察期满前再次核酸检测,阴性可解除隔离

近日,银保监会批准招商仁和人寿增资方案,注册资本从50亿元增长至65.99亿元,本次增资规模合计15.99亿元。

须居家或集中隔离14天

增资背后,是招商仁和人寿快速增长的保险业务。数据显示,招商仁和人寿自2017年成立以来,三年间保险业务收入由3.71亿元增长至104.83亿元,2019年保险业务同比增长280.48%。

对于驻华使团人员,按照有关驻华使团人员管理办法执行。

针对外地返京人员、武汉返京人员、出京后再返京的北京常住人员、从第一入境点入境并返京人员、外省市来京就医或出差等6类人群,记者对进京、返京的最新政策要求进行了一次全面梳理。

张强表示,针对这些问题,为共同做好疫情防控工作,北京研究制定了有关工作措施:

增资后,招融投控持股增至33.33%,成第一大股东;中国移动、前海金控持股比例未发生变化,但中国移动退为第二大股东,前海金控保持为第七大股东,亿赞普科技成第八大股东。

早期,原招商仁和人寿第三大股东中国民航信息网络股份有限公司(以下简称“民航网络”)曾透露未参与此次增资的原因。其介绍,增资是由招商仁和人寿订约方按公平原则厘定,招商仁和人寿将按溢价发行增资相关额外股份,考虑到国内监管部门实施的投资相关监管规定,决定不参与此次增资。

“增资完成后,公司资本实力进一步提升,有助于充分发挥股东优势,促进主营业务发展,加快建设成为具有创新特色的一流综合保险服务商”, 对于增资,招商仁和人寿曾向媒体坦言。

湖北返京人员须首先在“京心相助”小程序线上申报,社区核对填报信息,相关部门审核同意后,通过铁路“点对点”抵京,由街乡安排专人专车转送至社区或自驾到达社区,社区核对信息,符合居家观察条件的,实行居家观察;不具备条件的,送至集中观察点。

据北京市政府副秘书长陈蓓4月8日介绍,滞留武汉的北京人员,返京前七日内必须进行核酸检测,结果呈阴性的方可购票;公路进京的,需持核酸检测证明,才能通过进京检查站。抵京后,持核酸检测合格证明才能进入社区。

人类从来不曾生活在绝对安全的真空之中,新冠病毒不是第一个敌人,也不会是最后一个。鼓足士气、打起精神,不畏战、不厌战,继续全力以赴与病毒做斗争,我们必将牢牢掌握战疫的主动权。

乘坐高铁列车或自驾车返京的离汉人员,将在其居住地所在区指定的地点,由各区指定的检测机构对其进行样本采集并开展核酸检测;所有离汉返京人员在解除14天居家或集中隔离医学观察前,由各区进行核酸检测。检测结果为阳性的,由卫生部门按既定的程序进行管理;结果为阴性的,则按期解除隔离观察。

四是推动公共服务体系支撑有力。中小企业工作涉及到方方面面,量大面广、需求多样,服务体系的建设是促进中小企业发展的重要工作内容。发挥服务体系作用,助力中小企业复工复产,是我们着力要加强的一个方面的工作。

据悉,所有外省市返京的北京人员,都是按照上述政策执行的。

另外,4月11日,在北京新冠肺炎疫情防控工作新闻发布会上,北京市文化和旅游局一级巡视员周卫民表示,各地均具备进行核酸检测的能力,各来京出差人员所在单位负起主体责任,提前与属地医疗机构沟通,组织好出差人员核酸检测工作。公安、文旅、卫健等部门将加强协调配合,加强与外省(区、市)有关部门的信息共享,通过抽查、核验等方式,对核酸检测健康证明造假行为发现一起、查处一起、通报一起。

在第一入境点集中观察期满14天,经核酸检测阴性,但没有在集中观察期满当天或次日直接进京的人员,仍要执行所有返京人员均需居家或集中观察14天的政策。

4.外地来京就医人员

对于收购海达保险经纪,招商仁和人寿表示,“将其作为公司创新业务运营主体,协助布局全国范围的互联网和财、寿一体化的销售市场;实现线上线下融合、同业异业资源整合,打造更加全面深入的合作生态系统;同时依托大数据分析技术使保险产品场景化、碎片化、标准化,增加产品黏性,满足客户更高需求,提升销售规模”。

居家或集中观察期满前,区疾控部门还要作一次核酸检测,结果呈阴性的,可以解除观察。

银保监会发布增资公告的前一天,招商仁和人寿通过官网透露,“2020年是招商仁和人寿实现价值成长的开局之年,公司制定了未来三年打平盈利的战略规划”。

昨日(4月12日),北京市委宣传部副部长、北京市人民政府新闻办公室主任徐和建表示,适应疫情防控常态化,要牢牢抓住积极有序恢复正常生活秩序窗口期,不能以理想化的美好愿望为出发点,完全忽视不计风险的复工复产复业,也不能以常态化为借口,变相阻碍在确保疫情防控前提下的复工复产复业加快进行。

从与他共事的员工来看,贾廷德·狄隆在特斯拉任职期间期间的最大贡献,可能还是在提高Model 3的产能方面。

“初创公司处于战略投入阶段,出现一定的亏损是寿险行业经营规律的正常表现,也是公司基础建设全面开展的正常指征”,招商仁和人寿解释称。

符合居家观察条件的,实行居家观察

同上个月离职的凯文·卡斯科特一样,贾廷德·狄隆也是特斯拉的一名重要高管,在离职前,他是特斯拉的生产总监,负责弗里蒙特工厂Model 3的生产事宜。

在Model 3开始量产之后的一年时间里,遭遇了产能瓶颈,5000辆的周产量目标两度推迟,在2018年的6月份才压哨实现,在贾廷德·狄隆的经营下,Model 3的产能明显提升,在去年年底将Model 3的产能提升至最高水平。

病毒狡猾,但人类也在进步。在付出无数生命代价的同时,人类的医学科技和防疫水平也在不断提升。鼠疫流行时,米兰当局采取戒备外来船只等举措,行政手段开始在传染病防控中发挥作用;消灭天花的过程,各国互通有无、统一标准,防疫开始成为国际合作;霍乱大流行,迫使人们注意水源、食品、环境等的卫生状况……在漫长的斗争中,公共卫生学、细菌学、免疫学等得以建立发展,药物和疫苗始终在迭代升级。上世纪70年代起,在许多国家,传染病这个“头号杀手”已让位给其他重大疾病。尽管近二十年来,中东呼吸综合征、埃博拉出血热、甲型H1N1流感等接踵而至,但全球传染病整体上可防可控。 以长远眼光看,新冠病毒最终也只是人类战疫长征中的一个过客,我们终将取得最后的胜利,但前提是从历史中充分汲取教训,一手抓防控,一手补短板。仅以中国来看,多地制定提升公共卫生能力行动计划,健全突发公共卫生事件智慧化预警多点触发机制,快速发现新病例以及及时追踪感染链的能力,已经成为我们大家安全感的重要支柱……一套组合拳,都在缩短我们与胜利的距离。

到达社区后,由所在社区核实《指定第一入境点入境进京人员信息表》并做好登记,办理小区出入证件,可不再进行居家观察,但是需要接受社区健康监测管理。社区会提醒本人做好个人防护,如有异常情况要及时向社区报告。

5.外省来京出差人员

具体来看,股东优势在渠道方面凸显明显,近几年,招商仁和人寿的保险业务主要来自于银保渠道,其它渠道相对处于弱势。银保渠道是优势,却也存过度依赖的弊端,于是招商仁和人寿有意进行渠道优化,2019年招商仁和人寿作出多项调整,如斥资4938万元收购海达保险经纪的90%的股权。

对于北京人员出京后再返京人员,记者咨询有关单位获悉,仍然按照北京市3月31日新闻发布会发布的“对所有外省市返京人员一律实行14天居家或集中观察”执行。

增资16亿,中国移动挪位深圳招融投控成第一大股东

增资前,招融投控、中国移动分别持有招商仁和人寿20%、20%的股份,并列为第一大股东;前海金控持股5%,与亿赞普(北京)科技有限公司(以下简称“亿赞普科技”)并列为第七大股东。

另一方面,招商仁和人寿还发展个险销售产险的综合开拓业务,发挥寿险公司和财险公司的合作优势。2019年10月,招商仁和人寿与国任财险达成合作,表示双方将在丰富产品、互补发展等方面进行创新探索和深度合作。

无论是业务渠道布局还是其它投资举动,最后都指向其稳健经营模式以及盈利目标。

高小俊强调,建议京外患者在疫情防控期间优先选择在当地就近就医,减少往返路途中的感染风险。对当地救治能力欠缺且需尽快治疗的患者,建议可通过当地医院与北京有关医院联系,通过远程医疗的方式为患者进行会诊,然后决定进一步治疗方案。

外媒在报道中表示,贾廷德·狄隆离职,对特斯拉来说是一个非常关键的时间点,特斯拉弗里蒙特的组装工厂,已开始同时生产4款电动汽车,这对特斯拉来说是首次,4款电动汽车分别是目前产量最大的Model 3,与Model 3共用部分零部件、即将开始交付的Model Y,生产多年的Model S和Model X。

通过铁路返京的,武汉市组织返京人员在火车站统一乘车;国铁部门强化途中体温检测、健康管理、消毒防疫等工作;列车抵京后将由各区安排专车送到居住地和集中观察点,实现点对点对接、全过程闭环管理。

增资目前已经落地,资本实力提升的招商仁和人寿,能否实现其战略规划,值得关注。

4月8日零时起,武汉解除离汉离鄂通道管制措施。武汉有序恢复对外交通。北京同步启动滞留武汉北京人员返京工作。

“保险机构布局医养产业已成趋势,在行业对大健康产业的多年布局铺垫下,产业链更加成熟也更为细分,但还难形成真正的深度融合”,一位寿险公司相关负责人向蓝鲸保险分析指出,“后发未必不能先至,还是要看保险公司是否能找准布局点,实现保险与医养产业的切实深度融合,当然这其中还是存在一定的行业壁垒”。

3.从第一入境点入境并返京人员

北京市卫生健康委新闻发言人高小俊4月8日介绍,从4月8日起,对不能提供近7日内新冠病毒核酸检测阴性报告的离汉返京人员,进行新冠病毒核酸检测。

这次疫情是一场全人类的浩劫。经过半年的发酵和传导,全球都能感受到疫情的冲击。面对境外疫情的不断恶化,面对持续胶着的战疫局面,不少人心生焦虑、倍感疲惫。硬仗打了半年,觉得累是人之常情,但话说回来,“战时状态”本就没有结束,如今种种并未超出风险预期。事实上,当“全国本土疫情传播基本阻断”之时,相关部门就反复强调,“零星散发病例和局部暴发疫情的风险仍然存在”,必须常态化“外防输入、内防反弹”。现阶段的情况,证明了这一判断的实事求是,也彻底打消了侥幸心理。 狡猾的新冠病毒至今仍有太多未知有待追索,但经过战疫磨砺的中国显然比半年前更富经验、更加成熟。我们已经掌握,相较历史上的其他呼吸道病毒,新冠病毒的传播规律并无特殊,对于散发病例,只要依靠既有的公共卫生和联防联控体系,就可以将传播指数降下来。正如专家所言,北京在防控措施方面做到了快速处置与精准管控,防疫强度控制在有限的范围内,确保了整个北京的有序运行。精准防控不伤全局,将是中国的抗疫常态,而北京的处置力度和速度也为各地防控提供了样板。

秦志辉表示,随着疫情在国外的加速蔓延,市场需求下降,订单减少也成为当前中小企业反映比较突出的问题。下一步,推动中小企业复工复产,主要考虑以下几条:

净利润方面,2017年至2019年,招商仁和人寿则是分别亏损1.38亿元、4.07亿元、4.89亿元,2019年净利润同比下滑20.23%,三年累计亏损10.34亿元。

防控常态化的形势下,对于各类来京人员,北京目前有哪些防疫政策?近期,也有不少朋友咨询,来北京需要如何配合隔离?

在第一入境点集中观察期满14天,经核酸检测阴性,并于集中观察期满当天或次日直接进京的人员,由当地提前向北京市提供《指定第一入境点入境进京人员信息表》,观察期满后,出具集中观察期满证明。人员进京前需向居住社区报告,说明集中观察情况及进京日期,便于社区掌握,为大家回京提前做好准备。

“外地来京患者就医是否需要隔离观察?”高小俊表示,按照北京市现行的疫情防控要求,返京人员和来京人员均需居家或集中隔离14天。

入境人员,须在第一入境点进行14天集中医学观察。观察期满经核酸检测为阴性的,解除医学观察后,就地分流,各自返回目的地。

酒店要严格落实疫情防控责任,检查旅客提供的核酸检测健康证明,并监督其如实填报入驻信息,早晚体温检测,密切关注旅客健康状况。

其余未参与此次增资的股东所持股权则同步摊薄。

4月1日下午,北京市卫生健康委新闻发言人高小俊在北京新冠肺炎疫情防控新闻发布会上表示,疫情期间,外地患者来京就医也须居家或集中隔离14天,为尽快治疗患者,北京可通过远程医疗方式进行会诊。

人员进京时,如因数据更新滞后,致使在机场、火车场站、公路卡口受阻的,可向相关站点出示集中观察期满证明,自行返回社区。

值得一提的是,本次增资的三家股东均为国有企业,增资后,招商仁和人寿的国有股比例由原来的77.5%增长至82.95%。

在第一入境点观察期满核酸检测阴性,及时回京不用再隔离

4月4日下午,北京市委组织部副部长张强在北京新冠肺炎疫情防控新闻发布会上专门解答了从第一入境点入境并返京人员进京后的防疫措施。

按照北京市的政策,进京人员入住酒店应持有7日内经当地核酸检测呈阴性的证明,且全国健康通行码或者北京健康宝认证未见异常状态。同时要登记在京联系人,接受酒店管理。

“要把医养产业作为业务支柱”,从招商仁和人寿的表态中足以看出对医养产业的看重,“希望打通国内外优质资源,大力完善医疗养老相关的保险产品、硬件设施、运营服务,让客户享受全球先进的医疗与养老服务”。

借力股东、布局医养,期待未来三年打平盈亏

“根据经验,寿险公司有相对固定的盈利周期,但各机构之间基于背景、战略差异,盈利时间也有差异,招商仁和人寿有明显的优势,目前也在做渠道优化、协同布局,有资金强力支撑的情况下,在未来三年打平盈利是有可能性的,但显然也是有压力的”,前述寿险业内人士向蓝鲸保险提出预估。

3月31日,北京市重点站区管理委员会副主任、新闻发言人毛军在介绍滞留湖北的北京人员返京政策时明确,对于湖北返京人员的社区接收工作,按照北京疫情防控有关要求,对所有外省市返京人员一律实行14天居家或集中观察,没有例外、一视同仁。

外媒的报道显示,贾廷德·狄隆在特斯拉任职已超过7年,在任职期间,他启动了在弗里蒙特组装工厂以南几英里的地方生产座椅的任务,虽然汽车制造商自己生产座椅被视为一项高风险的任务,但特斯拉的CEO埃隆·马斯克追求高度自主化,特斯拉最终也顺利自主生产座椅。

按外省市返京人员政策执行,居家或集中观察14天

这一增资可追溯至2019年10月,彼时,招商仁和人寿即在中保协官网发布变更注册资本的公告,根据公告,招融投控出资约12亿元,中国移动出资约3.2亿元,前海金融控股有限公司出资(以下简称“前海金控”)7997.36万元,增资资金均来源于自有资金。

“保险+医养”战略是招商仁和人寿当前布局的重点之一,2019年招商仁和人寿完成对招商局仁和养老投资有限公司的投资,出资4998万元,持股达51%,布局目的在于发展持续照料型养老社区,创新养老保险产品服务。年内,深圳市招商局创新投资基金中心(有限合伙)与厚德医疗健康管理(深圳)有限公司签订合作协议,招商仁和人寿受托管理的医疗健康产业项目落地。