迎战超历史洪水这次与1998年有何不同
新华社南昌7月14日电 题:迎战超历史洪水,这次与1998年有何不同?
新华社“中国网事”记者程迪 吴锺昊
未来,长沙临空经济示范区特别是核心区,将继续依托机场航空货运、冷链仓储及物流、药品口岸、通关平台、顺丰医药供应链等优势,打造以医药物流、冷链物流和航空快递为主的航空物流产业园。
如果品牌想清楚了今天我要的是明星效应,或者是红人背书,那品牌可以拿了红人这个短视频切片投信息流从而获得其他的声量。如果品牌要的是品宣,要的是品效合一,更多还是要红人来做内容,那如涵的红人今天就好好做内容。如果品牌要得就是直接成交的转化,那就需要品牌做好预算,直播间压低价格之后所带来的爆增的销量件数能不能跟原定的GMV做匹配。
位于长沙东部开放型经济走廊核心地带的长沙临空经济示范区是中国第七个、中部第一个“国字号”临空经济发展平台,拥有水陆空全方位立体交通体系。长沙黄花综合保税区是湖南首个临空型综合保税区,跻身中国百余个海关特殊监管区第14位、湖南省第1位,2019年完成外贸进出口总额超56亿美元,较上年实现翻番,今年有望冲击70亿美元。
对于商家入场直播间这件事,尼扣觉得首先商家要想清楚自己到底要的是什么。如果今天品牌需要的是红人或者是明星效应。作为品牌来说,需要红人明星的背书,也需要流量,更想一劳永逸获得成交。但是这种一举多得的投放可能只会极端地出现在某些头部的主播之中,并不是每一个红人都能达到这个效果。
在鄱阳县鄱阳镇问桂道圩堤封堵现场,自动监测决口处水位、流速变化的GPS测量仪和雷达流速仪投入使用,确保了封堵作业的高效开展;9日晚,吉安市峡江县马埠镇6人被洪水围困,当地救援人员在红外线无人机遥控指引下,紧急制定救援方案和前进路线,成功解救所有受困人员。
“‘平退’圩堤包括退人不退田的‘单退’和既退人又退田的‘双退’两种退田还湖方式。”江西省河道湖泊管理局局长陈云翔介绍,单退圩堤发挥“低水种养,高水蓄洪”作用。
“1998年我10岁,站在距离决堤口几百米的楼上看着水漫过来,突然想到肯定会停电,跑去小卖部买蜡烛和电池。出门时走着去,回来时已需要单手举着衣服和蜡烛、电池游过来。”32岁的鄱阳县鄱阳镇朱家桥村村民朱志恒依稀记得当年的情景。
过去20年,中国电商蓬勃发展,至2019年全网交易规模已经超过10万亿。而今年年初的疫情,不仅加速了电商的发展,更对中国电商的格局产生了深远的影响。我们看到用户的消费观正在发生变化。由于“宅经济”爆发,用户的线上消费习惯被进一步培养,而且在不确定因素增加的情况下,用户更加青睐于高性价比的消费方式。
以往,品牌找到如涵可能是品宣或者是图文这样单一的转化,但是现在短视频加入进来,对于如涵来说非常重要的一件事情是我们可以给到不同阶段的红人,以及不同阶段的品牌更加丰富的产品。
8日20时35分,鄱阳县鄱阳镇问桂道圩堤发生漫决。险情发生后,来自中国安能、武警、消防和当地政府的600余名抢险人员迅速集结封堵决口。13日23时8分,127米宽的决口成功合龙。
今年,直播电商成了许多品牌自救的必要手段,线下零售不得不更加积极地拥抱互联网;而一些原本可能在咬牙坚持的创业公司,在这特殊时期却因在线需求的暴增而“焕发第二春”。那么,直播这件事到底是不是真的如此繁荣,是不是任何品牌去直播都能有销量,其实不然。
各式各样的“智能+”抗洪手段,正广泛运用到抗洪抢险中,为高效调度处置提供科学依据。
举个例子,原来品牌来到如涵,能够投的可能是品宣的广告,但是现在品牌既有品宣的诉求,又有ROI直接成交产生GMV的诉求,对于我们来讲,直播这种手段的加入,对于市面上绝大多数品牌来讲是更加丰富的东西,并且可以帮助品牌完成一站式闭环的营销。
不一样的抗洪“战术”
回想起1998年的大洪水,59岁的鄱阳县防汛抗旱指挥部专家组成员程建议心有余悸,“县里86条圩堤到处是险情,报险电话根本接不过来。”
因灾转移的群众也得到了更为妥善的安置。
“我们将引进医药总部基地、医药研发、医药专业冷链物流、药品进口贸易、医药医疗服务及其他三品一械企业等医药企业。”王国良说,特别是重点支持医药研发类企业,通过研发带动流通、形成聚集、探索新药引进,对推动长沙乃至湖南医药医疗产业跨越发展具有重要意义。
7月11日上午,鄱阳镇昌江河堤出现险情。朱志恒看到200多名武警官兵和民兵第一时间赶来加固河堤。村民们第一时间被转移到安全地带。“应急响应更快,安置点物资准备比1998年有了质的飞跃。”
聚焦一日三餐,基于社区超市这一高频消费空间场景,MIA FRESCO壹号街市以”生鲜”为核心,同时提供家庭高频非生鲜品类,打造”3+2+X”的品类业态布局(3:蔬菜、肉类、水产、2:水果、鲜奶、X:民生爆款)。同时在”3+2+X”的基础上,围绕消费细分场景进行品类创新。
“‘手拉手堵决口’的状况已成为历史。”中国安能第二工程局副总经理谌少英曾是参与1998年抗洪抢险的军人。他说,如今都是运用机械化方式封堵,操作手经验丰富,基本上都参与过2010年唱凯堤决堤封堵、2016年鄱阳县向阳圩决口封堵等多次抢险任务。同时,实施的“堤头裹头保护、石碴戗堤进占、水上分层碾压、黏土抛填闭气”战法,有助于增强堤头的稳固性。
14日,九江市柴桑区江洲镇,洪水已与堤坝基本持平。“相比1998年大洪水,这次汛情虽然很急,但大家并不慌张。”江洲镇党委书记陈世超说,当地在大坝内侧筑起一道宽约40米、高度与堤坝齐平的“衬台”,相当于多了一道坝。
当日,国内外近50家知名药企和科研院所的100多名专家学者,部分医院、药品研发企业、科研机构等齐聚长沙黄花综合保税区探讨新药创制。(完)
MIA FRESCO壹号街市新世界百货店开业现场
水位、水势、堤坝现状……在江西吉安市新干县三湖联圩管理局内,堤防智能巡检系统实时显示堤防沿线视频监控画面。
这一景象在此次抗洪抢险中不复出现。1998年特大洪水过后,江西省痛定思痛,当年9月启动实施平垸行洪、退田还湖工程,将大量居住在圩垸内和临近河湖、常受洪涝威胁的洲滩民垸中的居民搬迁到不受洪涝影响的地方安居乐业。
“与1998年相比,湖区无论是堤防还是抗洪抢险设施设备都有大幅提升。我们将把人民群众生命安全放在第一位,全力迎战超历史极值特大洪水。”江西省防汛抗旱指挥部秘书长徐卫明表示。
“肆虐的新冠肺炎疫情夺走了无数人宝贵的生命,医药行业发展十分迫切。”王国良说,依托黄花机场进口药品口岸功能,园区可为药品进出口贸易企业提供通关、注册、咨询、第三方仓储物流、金融等增值服务。
尼扣说:“未来的流量也会越来越贵,所有红人和MCN机构需要跟着平台拥抱流量的变化,第二个是怎么样在跟用户的交互过程当中为他们创造更多更好玩、更有趣的内容,从而增加粉丝的黏性,把这部分私域的流量彻底调动起来。”
堤防是防洪工程体系的重要组成部分。鄱阳湖流域正面临1998年以来最为严峻的防汛形势,虽有一些圩堤发生漫决,但更多圩堤挺了过来,体现了更强的抗洪能力。
第三届药物相互作用评价研究-新药创制论坛暨长沙黄花综合保税区医药医疗专题推介会与会人士合影。长沙黄花综合保税区供图
目前,MIA FRESCO壹号街市”广深百店计划”已经启动,优先与佳兆业自有社区物业合作选址,实现业务协同效应。目前已建成6家合作生鲜基地、1个自建统配DC仓库,未来将形成12个自有生鲜基地+1个生鲜仓+1个自建统配DC仓库的战略布局。据悉,MIA FRESCO壹号街市深圳富通城店等新店即将在年底与消费者见面。
“对于我们基层工作人员来说,如今的防汛手段相当于‘鸟枪换大炮’。”新干县荷浦乡水文站站长涂鹏说,从前每逢雨季,管理员只能凭经验判断水情、堤坝、涵管等情况。“如今可以依靠新技术手段更为精准地研判汛情,指导各村开展防汛工作。”
MIA FRESCO壹号街市深圳新世界百货店
类似的场景出现在一个个抢险现场。截至7月11日,全省发生的131处险情已完成处置94处;37处未完成处置险情已采取转移群众或实施反滤围井等措施进行处理。
各类商家入场直播,如涵可以做什么
长沙黄花综合保税区党工委书记、管委会主任王国良10日在长沙举行的第三届药物相互作用评价研究-新药创制论坛暨长沙黄花综合保税区医药医疗专题推介会上表示,医药健康产业集聚区布局于长沙临空经济示范区核心区,包括医药企业总部基地、研发中心、高端临空医疗服务中心和展示交易中心等。
记者获悉,长沙黄花综合保税区医药产业生态圈正逐步形成,已引进系列医药企业。目前,长沙印度抗癌药贸易中心团队已组建完毕,准备将印度官方认定高质量仿制药在国内申请注册,开展印度高端仿制药进口贸易。
现在很多新锐品牌带做短视频,信息流投放再到直播再到图文,全渠道布局已经玩得非常全面了,直播间更多的还是收割。可对于如涵来说,我们在考虑的不仅只是直播间的互动。现阶段如涵的红人在思考的是如何将我跟用户互动的时间拉得更长,以增加我们彼此的黏性,而不仅仅是在晚上的6点到12点这个短时间段的爆发,而是有更多更深层次、更高频次的交互。
江西省防汛抗旱指挥部13日宣布,对鄱阳湖区185座单退圩堤,全部主动开闸清堰分蓄洪水,经分析可降低鄱阳湖水位超过20厘米,明显减轻鄱阳湖及长江九江段的防洪压力。
洪水来临前,各地政府提前将已经放假的学校、村民活动中心等设为应急安置点,配备了方便面、矿泉水、防潮垫、凉席、洗漱用品、药品等。
鄱阳湖标志性水文站星子站的水位井内,湖水的水位虽超过“1998年洪水位22.52M”,但1998年特大洪灾时悲壮的“血肉长城”,并没有再现。
在电商基础设施已经非常完善的今天,可以看到人、货、场的发展日新月异,这对于商家来说,既是机会,也是挑战,对于如涵来说也是扩大红人影响力,增加变现渠道,完善全案型广告营销服务,让品牌“更香”的好时机。
9日早上,鄱阳县鄱阳镇桂湖村500多名村民被紧急转移到县城的一所小学集中安置。为让村民喝到热水,工作人员临时搭建了一间开水房。傍晚,村民们排队领取盒饭。58岁的黄胜祥打开一看,有青椒肉丝、炒南瓜,荤素搭配。“不让一个村民流离失所,望洪水尽快退去,但也做好了打持久战的准备。”鄱阳镇党委委员、组织委员兰穹飞说。
结合如涵现有的资源,尼扣说:“如涵来看待直播第一个维度是从红人孵化的维度看,作为一家MCN机构如何持续稳定输出优质的红人是十分重要的。第二个是基于这些红人,基于品牌各方面的需求,我们如何能够推出不同多样的变现化的产品和高转化的服务给到客户。”
“平台通过GPS功能,自动记录管辖段水情变化,一旦发现异常,管理员会将画面配以文字描述及时上传。”新干县三湖联圩管理局工管股股长徐干明介绍,7月以来,当地堤防智能巡检系统分别发出预警信息60多条次,为安全度汛发挥了重要作用。
不一样的抗洪“神器”
根据区域不同,消费群体不同,MIA FRESCO壹号街市会有不同的商品组合。打破单一的传统生鲜模式,通过与社区顾客高度匹配的商品组合,为消费者提供更便捷的社区生活场景。此外,MIA FRESCO壹号街市自有蔬菜系列也在新店正式上市。与常规生鲜商品不同,自有生鲜产品均来自于深度合作的生鲜基地,从种植、采摘、运输等全链条进行严格把控,保证产品的高品质。
面对更加凶猛的洪水,抢险加固的战术也在升级。
近日,我国最大淡水湖鄱阳湖水位突破有水文纪录以来的历史极值,鄱阳湖流域正面临1998年以来最为严峻的防汛形势。大数据预警、雷达流速仪、启用单退圩堤蓄洪……面对同样甚至更加凶猛的洪水,不同的是抗洪“战术”升级换代,抢险“神器”广泛应用,调度应对更加科学。
目前,公司签约网红数量由2019年6月30日的133个增加至2020年6月30日的174个,总粉丝数量由2019年6月30日的1.720亿增加至2020年6月30日的2.631亿。这些红人在原有的私域类目里面已经积攒了大量的流量,在原有商业体系下能够提供给用户的只有单一的服装、鞋包这些自营的产品,这个过程中有大量流量的浪费。但相反这群被浪费的流量转化率又是最高的,所以有了直播带货进来以后,可以通过利用这部分私域流量达到高转化率,这对于如涵来说是优势加持。