瑞士和德语区三国测试Sunrise5G网络最佳设备由华为提供

瑞士Sunrise拥有瑞士乃至整个德语区三国(德国、奥地利、瑞士)最好的5G网络,欧洲最权威通信刊物Connect联合欧洲权威专业网优咨询服务公司P3 Group发布的一项最新测试显示。

在一年一度的瑞士Connect移动网络测试中,两家领先的移动运营商形成了在最高水平上正面交锋的传统,通过不同类别的评分和整体排名,Sunrise是德语区三国唯一一家连续四次获得综合成绩第一即“卓越(OUTSTANDING)”评价的运营商,因此连续多年位居榜首。

而最近中国联通也做了一些前瞻性的事情,正式推出第一个杀手级应用5G新直播,并给出了定义:新直播就是5G新技术赋能后的直播模式,具有“超高清+多视角+互动”等特色;中国联通已推出全球首家5G直播基地,并进行网络、技术和商用三方面赋能,从自身3亿手机用户和沃视频、手厅用户的需求出发,向基地发展提供双千兆网络和5G直播技术,希望将来“人到哪儿,直播就在哪儿”。

拉动产业链催生5G杀手级应用

这一磨合果然发现,星箭分离时,出现“内伤”的可能性确实存在。

但据航天科技集团一院长征五号火箭结构强度分析师曹昱介绍,地面分离试验只是考核分离结构的功能,并不知道分离结构的受力情况,所以说卫星和火箭的相互了解还很片面。“如果它们到翱翔太空时才发现彼此‘性格不合’,就会带来飞行风险,甚至导致任务失败。”曹昱说。

5G是量变到质变的过程。如果将信息通信技术比作一个公路,可以将2G看作乡间小路,把3G看成四车道,4G则是40车道,而5G将是400车道,将极大地拓宽信息通信发展的道路。这么宽广的道路上,跑什么车,应该是由用户需求决定的,不能拍脑袋定目标。同时,也需要运营商引导,而终端是5G的先行者。

或许有人不知道,为了这半个多小时的携手同行,卫星和火箭也需要经历相当长的磨合期,相互了解了“脾气”和“性格”,才能确保旅途安全。

整个通信行业一直是面向2C,卖SIM卡,按流量、时长收费。5G比较复杂,运营商不想继续做管道。要打破管道。显然,运营商应该要用创新性思维来思考能给用户带来什么样的5G价值,因此终端运营策略也应围绕用户需求,继续做大蛋糕,孵化商用模式,

Sunrise 5G给Connect留下了深刻印象,称赞这是Sunrise“5G for People”的战略成功:“Sunrise 5G速度是最快的,即使其最低10%的速度,都比德国的固网DSL连接的最大速度快很多。”

根据分析结果,设计人员联合优化了设计方案,改变火箭与卫星之间的传力路径,有效规避了风险,最终保障长征五号火箭和实践二十号卫星携手完成了太空旅行。

长征五号火箭和实践二十号卫星分别由中国航天科技集团一院和五院抓总研制。双方分别开展强度设计和试验考核,只有到地面分离试验时,它们才第一次见面,有机会见识对方的真实“脾气秉性”。

随着2019年瑞士的5G规模商用,如今测试有了一个新的类别-5G网络测试,而Sunrise成为了最大赢家。它不仅拥有最快的5G网络,其速率几乎是次优网络的两倍;并且拥有最佳的5G覆盖,测量比例数是追随者的十倍以上。这也印证了第三方网络评级机构RootMetrics的分析,Sunrise拥有瑞士最大、最快和响应最快(延迟最低)的5G网络。

Sunrise已经为超过331个城镇提供了5G服务——该数字仅包括5G覆盖率至少达到当地人口80%的区域,接下来,其5G覆盖将逐步扩大到许多其他地区。甚至在农村地区,这家运营商通过5G移动连接提供了类光纤的超高带宽连接,从数百Mbps到2Gbps,把5G作为“空中光纤”,让以往无法获得宽带连接或连接受限的消费者从中获益,并且催生了智能制造,虚拟现实VR和4K云游戏等新业务。

近年来,各大银行陆续推出了针对微小企业发展的一些贷款政策,建设银行的抵押云贷就是其中之一。抵押云贷是面向小微企业的经营性抵押贷款业务,贷款金额100-1000万,用于生产经营需要。

创新思维 孵化商用模式

建行深圳分行声明中强调,疫情发生后,为积极落实中央政策,服务实体经济、支持企业复工复产,建行深圳分行针对小微企业迅速推出了一系列包括“复工贷”、贷款延期、增加宽限期、无还本续贷、放宽担保方式等救急举措,精准帮扶受疫情影响小微企业,补充经营现金流。相关措施不涉及个人住房贷款。

这其实也就是今年4月举办的中国联通全球产业链合作伙伴大会上提出的5G终端“四化”,即手机5G化、制式通用化、价格民众化和终端泛在化。

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5G新时代,筑造新思维!

中国移动已提出,牵头成立全球5G联合创新中心,建设23个开放实验室,加快与头部企业融合创新,打造了智慧交通、智慧能源等约50个5G行业示范应用,孵化超高清视频、云游戏等5G特色个人业务。

要避免这种情况,必须提前开展分析验证,寻找对策。为了在地面分离试验前完成这项工作,设计人员想了个办法,套用网络流行语来说,他们安排火箭和卫星进行了一次“云磨合”——借助卫星三维模型,与火箭开展了联合分析,提前进入磨合期。

2月19日,央行发布的2019年第四季度中国货币执行报告中,再次重申,坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位,不将房地产作为短期刺激经济的手段。 (中新经纬APP)

5G会给用户带来什么好处,这也是三大运营商需要思考的,这就需要思考5G的商业模式。

例如,实践二十号卫星质量大、重心高,将给分离螺栓带来更大的受力。虽然长征五号力大无穷,足以举起卫星,但有可能出现“内伤”。如果分离螺栓变形甚至损坏,会让分离结构的强度可靠性大打折扣。

一个好的迹象是,运营商的5G商用发展思路很清晰,前期的终端“四化”推进工作成果有目共睹。

中国联通董事长王晓初也已指出,在生活方式上,5G将通过高清视频、VR/AR等,深刻改变人与人、人与物、物与物之间的交互体验方式,使得人民生活更加美好。中国联通将建立全网集中的大视频运营平台,广泛聚合优质应用与内容,提供更丰富、更高清、更流畅的VR/AR观看体验,以及各类应用服务。

在10月30日的三大运营商5G商用开幕式上,中国电信董事长柯瑞文直接指出,5G应用是关键。

对于5G终端,三大运营商应该高度注重几个方向。一个是构建5G终端产业链新生态,持续推动5G通用模组发展、5G行业终端孵化、5G泛智能终端孵化与5G应用创新,与合作伙伴一起共筑万物互联的5G时代。

据悉,Sunrise 5G网络设备端到端由华为提供。

而中国联通董事长王晓初最近在“世界5G大会”的演讲中对5G做了形象的比喻,他说,2G促成了短信、彩信的普及,3G催生了互联网与移动通信的融合、带来了智能手机的革命,4G带来了短视频、移动支付、网约出行等生活方式的改变,而5G将以“大带宽、广连接、低时延、高速率”等特征,与AI、大数据、云计算、区块链等新技术一起,发生不可思议的“化学反应”。

建议重点在三方面发力:一是聚焦云游戏、XR、新直播等重点领域,催生5G杀手级应用;二是携手合作伙伴共同拉动产业链上下游创新合作;三是以点带面推进和孵化5G业务和商业模式。

另一个是需要发挥5G终端集群优势,聚焦产品、合作、渠道和营销方式的集约化、互联网化转型,以5G终端为切入点,构建“合作生态网”、“营销运营网”、“智能交付网”三网一体的5G终端全生命周期生产运营支撑体系,打造差异化的5G终端新运营。